فريق المشروع هو مجموعة الأشخاص المسؤولين عن إدارة المشروع وتنظيمه – وعادةً ما يتألف من مدير المشروع، ومدير الشؤون المالية، والمسؤول عن المشتريات العامة، والموظف الإداري. وتُصنف تكاليف رواتبهم ضمن الأنشطة الداعمة، وتحدد معظم الدعوات المقدمة لهذا الغرض حدًا أقصى يتم التعبير عنه كنسبة مئوية من الميزانية أو كأجر ساعي أقصى وفقًا للمنصب. وتغطي بعض البرامج هذه التكاليف بمعدل ثابت دون الحاجة إلى تقديم مستندات تبرر النفقات الفردية، مما يبسط الإجراءات الإدارية بشكل كبير. أما في حالة تقديم المستندات بشكل فردي، فتسري القواعد نفسها المطبقة على نفقات الرواتب الأخرى: عقود عمل أو اتفاقيات ذات نطاق محدد، وكشوفات عمل تتضمن وصفًا محددًا للأنشطة، وتوافق مجموع ساعات العمل عبر المشاريع المختلفة. يرجى ذكر تكوين الفريق في الطلب، بما في ذلك المؤهلات. ويجب إخطار الجهة المانحة بأي تغيير في تشكيلة الفريق أثناء تنفيذ المشروع، حيث إن تكوين الفريق عادةً ما يكون جزءًا من الطلب المعتمد.
انظر أيضًا: الأنشطة الرئيسية والداعمة للمشروع، ونفقات الأجور وكشوف العمل، والمعدل الثابت.