سفير الذكاء الاصطناعي الداخلي هو الشخص في الشركة الذي يساعد زملاءه، بعد تلقي التدريب، على استخدام الأدوات بشكل فعلي. تنبع مهمته من الخبرة العملية: فالمعرفة المكتسبة من التدريب لا تثبت إلا إذا كان لدى الشخص من يلجأ إليه لطرح سؤال محدد بشأن مهمة محددة. لا يشترط أن يكون السفير تقنيًّا أو مديرًا – فالأهم أن يكون متاحًا وأن يثق به الزملاء بدرجة كافية بحيث لا يخجلوا من طرح الأسئلة عليه. وتتمثل مهامه عادةً في جمع الممارسات المثبتة فعاليتها ومشاركتها، وتقديم المساعدة في المحاولات الأولى، والتذكير بالقيود والقواعد، ونقل طلبات الحصول على أدوات جديدة إلى الإدارة. خصصوا له وقتًا لهذا الغرض واعترفوا بأهمية هذا العمل، وإلا فإنه سيتخلى عن هذا الدور. في الشركات الكبيرة، ثبت نجاح وجود سفير واحد لكل قسم.
انظر أيضًا: تبني الذكاء الاصطناعي من قِبل الموظفين، أكاديمية الذكاء الاصطناعي للشركة، الاستخدام غير المعلن للذكاء الاصطناعي.
