يجمع التوظيف عبر شبكات التواصل الاجتماعي بين ثلاث طرق مختلفة. الطريقة الأولى هي الإعلانات المدفوعة التي تستهدف منطقة معينة أو مهنة معينة أو اهتمامات معينة، وهي طريقة فعالة في الوظائف العمالية والخدمية، حيث لا يتابع الأشخاص مواقع التوظيف. والطريقة الثانية هي التواصل المباشر عبر شبكات التواصل المهني، وهي مناسبة للمتخصصين والمديرين، حيث يكون للرسالة الشخصية والمحددة دور حاسم – فالرسائل النمطية الجماعية تحظى بردود فعل ضعيفة وتضر بسمعة العلامة التجارية لصاحب العمل. والطريقة الثالثة هي بناء صورة الشركة على المدى الطويل من خلال المحتوى الذي يوضح طبيعة العمل فيها، مما يجذب المرشحين حتى بدون إعلان نشط. ويحقق الربط ببرنامج التوصية أفضل النتائج، لأن المنشور الذي يشاركه الموظف يتمتع بانتشار ومصداقية أكبر بكثير من صفحة الشركة.
انظر أيضًا: العلامة التجارية لصاحب العمل، برنامج توصية الموظفين، الترويج من قبل الموظفين.
