مجتمع الذكاء الاصطناعي الداخلي هو مجموعة غير رسمية من الموظفين الذين يتبادلون خبراتهم في استخدام الأدوات عبر الأقسام المختلفة. وهي تعالج المشكلة التي تطرأ بعد كل دورة تدريبية – حيث يتلاشى الحماس، ويواجه المشاركون أول عقبة، فيعودون إلى أساليبهم القديمة. تحتاج أي مجتمع فعال إلى ثلاثة عناصر: اجتماعات قصيرة منتظمة، وقناة مشتركة لطرح الأسئلة، وشخص واحد يتولى إدارة شؤونه. لا ينبغي أن يتألف محتوى هذه الاجتماعات من محاضرات، بل من أمثلة محددة من الزملاء – ما الذي نجح فيه كل شخص، وما الذي لم ينجح، وما هي المهام التي استخدمها. وعادةً ما يكون الناتج هو مجموعة متنامية تدريجيًّا من الممارسات المثبتة، والتي تُعدّ أكثر قيمةً للشركة من أي مادة خارجية، لأنها تستند إلى عملياتها الخاصة.
انظر أيضًا: مكتبة المطالبات الخاصة بالشركة، سفير الذكاء الاصطناعي الداخلي، الدعم اللاحق للتدريب.
