يعني الإشراف البشري على الذكاء الاصطناعي أن الإنسان الذي يتمتع بالكفاءات والمعلومات الكافية هو الذي يقرر بشأن مخرجات النظام التي تؤثر على البشر، أو يمكنه عكسها. إن مجرد الموافقة الشكلية على المقترحات من قِبل المشرف لا يُعد إشرافًا حقيقيًّا – فإذا لم يكن لدى المُقيِّم الوقت أو المعلومات أو الصلاحية لاتخاذ قرار مختلف، فإن الأمر يُعد اتخاذ قرار آليًّا مع إعطاء انطباع بوجود رقابة. لذلك، يتطلب الإشراف الفعال عدة أمور في آن واحد: أن يكون الشخص على دراية بحدود النظام ويعرف متى يخطئ، وأن يرى أسباب الاقتراح وليس النتيجة فحسب، وأن يكون لديه إمكانية حقيقية لاتخاذ قرار مخالف دون عقوبة، وأن يتوفر له الوقت الكافي لذلك. ويجب استكمال ذلك بتسجيل يوضح من اتخذ القرار ومتى. وفي العمليات الحساسة، مثل التوظيف أو تقييم العملاء، فإن هذا هو بالضبط أول ما تتحقق منه عملية الرقابة، وهو في الوقت نفسه ما يوفر أقصى حماية للشركة في حالة النزاع.
انظر أيضًا: نظام الذكاء الاصطناعي عالي المخاطر، تقييم الأثر على الحقوق الأساسية، الوثائق الفنية لنظام الذكاء الاصطناعي.
