برنامج توصية الموظفين هو نظام تكافئ فيه الشركة موظفيها على إحالة مرشح. ويُعد هذا البرنامج من أكثر قنوات التوظيف فعالية، لأن المرشحين المُوصى بهم يأتون بفكرة واقعية عن الوظيفة، ويتأقلمون مع العمل بشكل أسرع، ويبقون لفترة أطول. تحدد طريقة الإعداد ما إذا كان البرنامج ناجحًا أم لا. يجب أن تكون المكافأة محفزة بدرجة كافية وأن تُدفع على جزأين – عند بدء العمل وبعد انتهاء الفترة التجريبية – حتى لا يتم التوصية دون تروٍ. يجب أن تكون القواعد بسيطة ومتاحة للجميع، بما في ذلك ما يحدث في حالة ترشيح المرشح من قبل شخصين. لكن البرنامج لا ينجح إلا عندما يكون الموظفون في الشركة راضين؛ فإذا لم يرشح أحد أي شخص، فإن المشكلة لا تكمن في مقدار المكافأة.
انظر أيضًا: العلامة التجارية لصاحب العمل، برنامج التوصية، معدل دوران الموظفين وتكاليف ترك العمل.
