لا يُعد المشروع الإقليمي الاستراتيجي استجابةً لدعوة مفتوحة، بل ينبثق عن استراتيجية التنمية الخاصة بمنطقة معينة – سواء كانت مقاطعة أو مدينة أو منطقة وظيفية. تُدرج الأهداف أولاً في وثيقة استراتيجية، تُعتمد من قبل المجلس الإقليمي أو هيئة مماثلة، ثم تنتقل بعد ذلك إلى مرحلة التمويل. والهدف من ذلك هو التنسيق: فبدلاً من عشرات الطلبات غير المترابطة، يتم تخطيط الاستثمارات في مجالات النقل والمدارس والخدمات الاجتماعية والأماكن العامة بشكل مشترك. وبالنسبة لمقدم الطلب، يعني ذلك اتباع إجراءات مختلفة عن تلك المتبعة في المشاريع الموجهة حسب الطلب – فالأمر الحاسم هو إدراج المشروع في قائمة المشاريع المقترحة في الوقت المناسب، لأن تخصيص المساحة محدد مسبقًا. لذلك تبدأ مرحلة الإعداد بالتفاوض مع السلطة المحلية، وليس بكتابة الطلب. وفي الممارسة العملية، يعني ذلك متابعة مداولات مجلس الشراكة وتجهيز المخطط بشكل يمكن إدراجه في القائمة دون الحاجة إلى تعديلات إضافية.
انظر أيضًا: الاستثمارات الإقليمية المتكاملة، المشروع الموجه نحو الطلب، قائمة المشاريع.
