Onboarding zamestnanca je proces zapracovania nového človeka od podpisu zmluvy po samostatnú prácu. Podceňuje sa, hoci náklady na predčasný odchod sú vysoké a väčšina odchodov v skúšobnej dobe má príčinu práve tu. Dobre zvládnutý onboarding začína pred nástupom – informáciou, kam a kedy prísť, pripraveným prístupom do systémov a vybavením, ktoré je prvý deň funkčné. Pokračuje plánom prvých týždňov s jasnými míľnikmi, predstavením ľudí a procesov, určeným kolegom, na ktorého sa dá obrátiť s hlúpou otázkou, a pravidelnou spätnou väzbou. Kľúčové je, aby mal nový človek čo najskôr dokončenú prvú reálnu úlohu. Na konci skúšobnej doby veďte rozhovor obojstranne, nielen hodnotenie zhora.
Pozri aj: výberový proces, fluktuácia a náklady na odchod, exit interview.
