Školenie AI pre manažment má iný cieľ než školenie pre zamestnancov. Vedenie nepotrebuje ovládať nástroje do detailu, potrebuje vedieť rozhodovať: kde má nasadenie zmysel, čo bude stáť, aké riziká z neho plynú a ako sa prínos overí. Obsah preto tvoria štyri okruhy. Reálne možnosti a hranice technológie, teda čo AI dnes spoľahlivo zvládne a čo nie, aby očakávania boli realistické. Ekonomika nasadenia vrátane skrytých nákladov na dáta, integráciu a údržbu. Regulačné a právne povinnosti vrátane zodpovednosti za výstup. A riadenie zmeny, teda ako zaviesť nástroje tak, aby ich ľudia používali. Formát býva krátky a intenzívny, ideálne s prípadmi z rovnakého odvetvia a s rozhodnutím, čím firma začne.
Pozri aj: návratnosť investície do AI, AI stratégia, klasifikácia AI podľa rizika.
