Hlavné aktivity projektu sú činnosti, ktorými sa priamo napĺňa cieľ projektu a produkujú sa merateľné ukazovatele – napríklad stavebné práce, obstaranie technológie, vzdelávanie cieľovej skupiny alebo výskumná činnosť. Podporné aktivity sú činnosti, ktoré samy osebe cieľ nenapĺňajú, ale bez nich sa projekt nedá zrealizovať: riadenie projektu, administrácia, verejné obstarávanie, účtovníctvo, publicita a informovanie. Toto členenie nie je formalita – výzva zvyčajne stanovuje limit, koľko percent rozpočtu môžu podporné aktivity tvoriť, prípadne ich hradí paušálnou sadzbou bez dokladovania jednotlivých výdavkov. Každý výdavok v rozpočte musí byť priradený ku konkrétnej aktivite a každá aktivita musí mať vlastný časový úsek v harmonograme. Nesprávne zaradenie výdavku, napríklad mzdy projektového manažéra do hlavných aktivít, patrí k najčastejším výhradám pri hodnotení aj pri kontrole žiadosti o platbu.
Pozri aj: rozpočet projektu, paušálna sadzba, merateľné ukazovatele projektu.
