Ukazovateľ výstupu meria, čo projekt bezprostredne vyprodukoval – počet podporených podnikov, obnovených budov, zaškolených osôb alebo obstaraných zariadení. Ukazovateľ výsledku meria zmenu, ktorá z toho nastala – úsporu energie, zvýšenie tržieb, zamestnanosť podporených osôb alebo skrátenie času vybavenia. Rozlíšenie je podstatné, pretože výstup sa dosiahne realizáciou, zatiaľ čo výsledok sa prejaví až s odstupom a sleduje sa počas udržateľnosti, často v následných monitorovacích správach. Pri stanovovaní cieľových hodnôt sa oplatí byť realistický: nadhodnotené sľuby prinesú pri hodnotení niekoľko bodov navyše, no ich nesplnenie neskôr znamená krátenie príspevku alebo vrátenie časti prostriedkov. Pri každom ukazovateli sa okrem cieľovej hodnoty určuje aj východisková, takže sa meria skutočná zmena, nie absolútny stav. Spôsob preukázania treba dohodnúť pred podpisom zmluvy.
Pozri aj: cieľová hodnota ukazovateľa, následná monitorovacia správa.
