تدريب الشركات على الذكاء الاصطناعي لا يكون له معنى إلا إذا خرج كل موظف بشيء سيستخدمه غدًا في عمله. محاضرة مدتها يوم واحد بعنوان «ما هو الذكاء الاصطناعي» لمجموعة مختلطة من 40 شخصًا لن يجتاز هذا الاختبار – ولن يجتاز أيضًا الاختبار الذي يفرضه على الشركات اعتبارًا من فبراير 2025 اللائحة الأوروبية بشأن الذكاء الاصطناعي.
ستجد في هذه المقالة مخططًا تدريبيًّا للشركات في مجال الذكاء الاصطناعي مقسمًا إلى وحدات خاصة بالإدارة، والتسويق، والمبيعات، والشؤون الإدارية، والموارد البشرية، ونظرة عامة على أشكال التدريب (حضوري في براتيسلافا، عبر الإنترنت مباشرة، مختلط)، وطريقة قياس الفائدة، والشروط الدقيقة للتمويل من خلال المشروع الوطني «المهارات لسوق العمل» – بما في ذلك القيود التي لا تكتشفها معظم الشركات إلا بعد رفض طلبها.
باختصار:
- يسري الالتزام بمعرفة الذكاء الاصطناعي اعتبارًا من 2 فبراير 2025 (المادة 4 من لائحة الذكاء الاصطناعي)، وبدأت الرقابة من قبل الهيئات الوطنية في 3 أغسطس 2026. لا يحدد اللائحة الشكل – بل تنص على ملاءمة الدور والمخاطر.
- لا يتم تنظيم التدريب للشركة، بل للدور. أساس مشترك من 3 إلى 4 ساعات للجميع، ثم من 4 إلى 8 ساعات لكل دور.
- التمويل للفرد: الباحث عن عمل 100% من رسوم الدورة، الراغب في العمل (حتى لو كان موظفًا) 800 / 1 000 / 1 500 يورو حسبحسب نوع البرنامج.
- قيود حاسمة: لا يحق للراغب في العمل الحصول على المنحة إذا كانت الدورة مشروطة بمتطلبات صاحب العمل الحالي. للتدريب الجماعي موظفيها، تحتاج الشركة إلى أداة أخرى، وليس هذه.
- قم بقياس الفائدة على أربعة مستويات (الاستجابة، التعلم، السلوك، النتيجة) وقم بجمع البيانات المرجعية قبل التدريب، وليس بعده.
تدريب على الذكاء الاصطناعي للشركات لفريق متنوع – تدريب حضوري في براتيسلافا ALT: تدريب على الذكاء الاصطناعي للشركات – تدريب حضوري، المحاضر والمشاركون في قاعة التدريب في براتيسلافا
ما الذي يجب أن يتضمنه تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات
يتكون التدريب المؤسسي على الذكاء الاصطناعي من ثلاثة مستويات، وجميعها إلزامية. إذا كان أي منها مفقودًا، فإن التدريب إما لن يغير طريقة عمل الموظفين، أو سيخلق مخاطر جديدة للشركة.
| المستوى | ما هو محتواها | ماذا يحدث عند غيابها |
|---|---|---|
| المعرفة | كيف تعمل النماذج، وما معنى الهلوسة، ولماذا لا يعرف النموذج بيانات الشركة، وما هي الحدود | الناس يثقون في النتائج دون تدقيق |
| القواعد | ما يُسمح وما لا يُسمح بإدخاله في الأدوات، وما هي الأدوات المعتمدة، ومن الذي يوافق على الأدوات الجديدة، وكيف يتم تمييز مخرجات الذكاء الاصطناعي | البيانات الحساسة إلى أداة غير معتمدة |
| المهنة | المهام المحددة للدور التي تمت صياغتها في الإجراءات والموجهات والقوالب التي سيأخذها المشارك معه | يتم تقييم التدريب بشكل إيجابي ولن يتغير شيء |
لا يمكن لمقدم التدريب أن يضع طبقة القواعد نيابة عن الشركة بمفرده – بل يجب أن يستند إلى القواعد الداخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي. إذا لم تكن لدى الشركة مثل هذه القواعد، فابدأوا بوضعها؛ نناقش هذا الأمر في المقال حول حوكمة الذكاء الاصطناعي في الشركة. والتدريب هو الأداة التي تُستخدم لترسيخ هذه القواعد في أذهان الموظفين – وليس بديلاً عن وجودها.
ما لا ينتمي إلى التدريب المؤسسي على الذكاء الاصطناعي
- نظرة عامة على 60 أداة. قائمة الأدوات ستصبح قديمة في غضون ثلاثة أشهر ولن يكتسب المشارك أي مهارة منها.
- التفاصيل الفنية لهندسة النماذج للأدوار التي لا تعمل النماذج على تطويرها.
- محاضرة تحفيزية حول مستقبل العمل. لها مكانها في المؤتمر، وليس في التدريب الذي يهدف إلى تغيير طبيعة العمل.
- أداة لم تحصل على موافقة الشركة. تعليم الفريق كيفية العمل باستخدام أداة سيحظرها قسم تكنولوجيا المعلومات أو المستشار القانوني هو يوم ضائع.
خطة تدريب الذكاء الاصطناعي حسب الوحدات والأدوار
الخطة التالية هي خطة نموذجية. يدرس الجميع الوحدة المشتركة، ثم تنقسم المجموعة وفقًا للأدوار. المدة الزمنية محددة بـ ساعات دراسية مدة كل منها 45 دقيقة – وهي الطريقة التي تحسب بها التشريعات الخاصة بتعليم الكبار هذه الساعات، وإذا كنتم تخططون للحصول على تمويل من مكتب العمل، فستحتاجون إلى ذكرها في طلب التمويل الخاص بهذه الوحدة التدريبية.
الوحدة 0: الأساس المشترك للجميع (3 – 4 ساعات)
الهدف: أن يعرف كل فرد في الشركة ما يمكن للنموذج فعله، وأين يكمن الخطأ فيه، وما الذي لا يجوز إدخاله فيه.
- كيف يعمل النموذج التوليدي – التنبؤ، وليس قاعدة البيانات. لماذا يختلق المعلومات ولماذا يفعل ذلك بشكل مقنع.
- الفرق بين المساعد عبر الدردشة، ووضع البحث، والأداة المتصلة ببيانات الشركة.
- تشريح المهمة الجيدة: الدور، والسياق، والمدخلات، وتنسيق المخرجات، ومعايير الجودة، ومثال.
- مراجعة المخرجات – ثلاثة أسئلة يجب على الجميع طرحها قبل إرسال مخرجات الذكاء الاصطناعي خارج الشركة.
- البيانات والسرية – ما لا يجب إدخاله (البيانات الشخصية، تحديد الأسعار، العقود غير العامة، بيانات تسجيل الدخول، شفرة المصدر)، الفرق بين الحساب المؤسسي والحساب الشخصي.
- التعريف والمسؤولية – من يتحمل المسؤولية عن الناتج (دائمًا الشخص الذي أرسله)، ومتى يُذكر استخدام الذكاء الاصطناعي.
- القواعد الداخلية للشركة: الأدوات المعتمدة، ومن يوافق على الأدوات الجديدة، ومن يتم إبلاغه بالحوادث.
الوحدة M: الإدارة والقيادة (4 ساعات)
لا يحتاج الإدارة إلى أكبر عدد من التوجيهات، بل إلى أكبر عدد من أطر اتخاذ القرار.
- أين يمكن تحقيق عائد حقيقي من الذكاء الاصطناعي في عملياتنا – تخطيط العمليات وفقًا للحجم وقابلية التكرار والتسامح مع الأخطاء.
- مصفوفة اتخاذ القرار: أتمتة / مساعدة / ترك الأمر للإنسان.
- قراءة عروض موردي الذكاء الاصطناعي – ما هي الأسئلة التي يجب طرحها، وماذا يعني «على بياناتنا»، وأين ينشأ «التقييد بالمورد» (vendor lock-in).
- الالتزامات بموجب لائحة الذكاء الاصطناعي (AI) من منظور المزود مقابل الجهة المنفذة، ومن المسؤول عنها داخل الشركة.
- المخاطر: السرية، وحقوق النشر، والتمييز في اتخاذ القرارات المتعلقة بالأشخاص، الاعتماد على مورد واحد.
- كيفية تصميم مشروع تجريبي قابل للتقييم – تعريف النجاح قبل البدء.
- الميزانية والأولويات: ما الذي يجب تمويله داخليًّا، وما الذي يجب تمويله خارجيًّا، وما الذي لا يجب معالجته على الإطلاق.
وحدة MKT: التسويق والمحتوى (6 – 8 ساعات)
- البحث والتحليل: ملخص عن المنافسين، وتصنيف ملاحظات العملاء، واستخلاص الموضوعات من الاستفسارات.
- إنتاج المحتوى مع مراقبة الجودة: الملخص → المسودات → التحرير → الحقائق والمصادر.لماذا لا يتم نشر النسخة الأولى.
- قوالب للتنسيقات المتكررة: النشرة الإخبارية، وصف المنتج، شبكات التواصل الاجتماعي، البيان الصحفي.
- العناصر المرئية وحدودها – التراخيص، حقوق النشر، متى لا يجب استخدام العنصر المرئي الذي تم إنشاؤه.
- العمل مع بيانات الحملات:قراءة التقارير، والبحث عن الحالات الشاذة، واقتراح فرضيات للاختبار.
- ظهور العلامة التجارية في ردود الذكاء الاصطناعي – كيفية اختبارها والعوامل التي تؤثر عليها؛ يرتبط بـ تحسين GEO.
- ما لا يجب تفويضه للنموذج في مجال التسويق: تحديد الموقع، نبرة العلامة التجارية، ادعاءات المنتج، بيانات النتائج.
- الجزء العملي: يغادر كل مشارك بثلاثة قوالب جاهزة لمهامه الفعلية.
وحدة OBCH: التجارة والمبيعات (4 – 6 ساعات)
- التحضير للاجتماع: البحث عن الشركة والشخص المسؤول من المصادر العامة في غضون 10 دقائق.
- تخصيص رسالة الاتصال دون أن يُعتبر ذلك بريدًا مزعجًا – أين تقع الحدود وماذا ينص عليه الموافقة على معالجة البيانات.
- ملخص المكالمة وتسجيلها في نظام إدارة علاقات العملاء (CRM)، واستخلاص الخطوات التالية.
- عروض الأسعار والرد على الاعتراضات – القوالب والحدود (لا ينتمي تحديد الأسعار إلى الأداة العامة).
- تقييم العملاء المحتملين وتصنيف قاعدة البيانات؛ يرتبط بالعمل مع قاعدة بيانات الشركات لـ B2B.
- ما لا يجوز للعارضة فعله في المتجر: الوعد بمعايير المنتج، أو تأكيد المواعيد، أو التحدث نيابة عن شخص آخر دون الإشارة إلى ذلك.
وحدة ADM: الشؤون الإدارية والمكاتب الخلفية (4 – 6 ساعات)
- المستندات: تلخيص النصوص الطويلة، واستخراج البيانات من الطلبات والعقود، والتحقق من اكتمالها.
- الجداول والحسابات: إعداد الصيغ، وتنقية البيانات، والتحقق من التكرارات – والتحقق دائمًا من النتيجة.
- التواصل عبر البريد الإلكتروني: الفرز، وصياغة الردود، والترجمة.
- محاضر الاجتماعات وتحويلها إلى مهام.
- أتمتة الخطوات المتكررة – حيث لا يكفي الدردشة ويأتي دور سير العمل؛ نتناول هذا الموضوع في المقالة حول وكلاء الذكاء الاصطناعي للشركات.
- البيانات الشخصية في الإدارة: ما الذي يتم إخفاء هويته قبل إدخاله في الأداة.
وحدة الموارد البشرية: شؤون الموظفين والتدريب (4 – 6 ساعات)
- إعلانات الوظائف وأوصافها – والتحقق من عدم وجود صياغات تمييزية.
- الحدود في اختيار الموظفين: يعد التقييم الآلي للمرشحين مجالًا حساسًا ينطوي على التزامات خاصة به. القاعدة الأساسية في التدريب: يمكن للنموذج إعداد الأساس، لكن القرار بشأن الشخص يتخذه الإنسان ويجب أن يكون قادرًا على شرحه.
- التأهيل الوظيفي: قاعدة المعرفة الداخلية، والإجابات على الأسئلة المتكررة من الموظفين.
- خطة التطوير وتحليل الفجوات في المهارات.
- دور الموارد البشرية في ثقافة الذكاء الاصطناعي للشركة – تسجيل من خضع لأي تدريب، وكيفية توثيق ذلك.
- التواصل الداخلي حول الذكاء الاصطناعي: كيفية الإعلان عن القواعد بحيث لا ينظر إليها الموظفون على أنها حظر.
وحدة تكنولوجيا المعلومات/البيانات: وحدة إضافية اختيارية (6 – 8 ساعات)
للشركات التي لديها بالفعل مشروع تجريبي: ربط النموذج ببياناتها الخاصة، والفرق بين التوجيه وسير العمل، وتصميم واختبار عمليات الأتمتة، والتسجيلالتدقيق. هنا يتداخل التدريب مع التنفيذ – نناقشه في المقال حول وكلاء الذكاء الاصطناعي للشركات.
التركيبة الموصى بها حسب حجم الشركة
| الشركة | التركيبة | النطاق الإجمالي | ملاحظة |
|---|---|---|---|
| حتى 15 شخصًا | الوحدة 0 + وحدة عملية مختلطة واحدة | 8 ساعات | لا فائدة من تقسيم المهام حسب الأدوار، حيث يقوم كل مشارك بحل الجزء العملي من مهمته الخاصة |
| 15 – 50 شخصًا | الوحدة 0 للجميع + 2 – 3 وحدات حسب الأدوار | 16 – 20 ساعة | التركيبة النموذجية: الإدارة، التسويق + المبيعات، الشؤون الإدارية |
| 50+ شخصًا | الوحدة 0 في مواعيد متكررة + 4 – 5 وحدات دورية + وحدة تكنولوجيا المعلومات/البيانات | 30+ ساعة | يتم تعيين سفير داخلي في كل فريق |
حجم المجموعة: للوحدات العملية، بحد أقصى 12 – 15 شخصًا. إذا تجاوز العدد هذا الحد، فلن يتمكن المدرب من مراجعة المهام الفعلية للمشاركين، وستتحول الدورة التدريبية إلى محاضرة.
الأشكال: حضورية في براتيسلافا، أو عبر الإنترنت مباشرة، أو مزيج من الاثنين
| الشكل | متى تختارها | المخاطر | التمويل من المشروع |
|---|---|---|---|
| حضوريًا لدى العميل أو في قاعة الدراسة في براتيسلافا | التواصل الأول للفريق مع الموضوع، الحاجة إلى المناقشة، مستويات متنوعة، قواعد داخلية حساسة | اللوجستيات، يوم واحد خارج نطاق العمل | مبرر؛ في حالة التدريب «وجهاً لوجه»، يحق للمتقدم المحروم الحصول على إعانة مالية ثابتة |
| بث مباشر عبر الإنترنت مع المدرب | مواقع متعددة، توفير الوقت، وحدات دراسية أقصر موزعة على عدة أيام | انخفاض مستوى الانتباه في غياب الإشراف، وضرورة تشكيل مجموعات أصغر | مبرر – الدورة المباشرة عبر الإنترنت تُعتبر، وفقًا للمرسوم، شكلاً من أشكال التعليم الحضوري |
| مختلط (وحدة مباشرة + دراسة ذاتية + استشارة) | برنامج أطول، وضرورة التدريب على المهام الخاصة | يتطلب انضباطًا من المشاركين ومراقبة سير العملية | مبرر في البرامج المعتمدة وبرامج المهارات الرقمية |
| الدراسة الذاتية البحتة (التعلم الإلكتروني) | مكمل، وليست الشكل الرئيسي | تخصيص صفر | في البرامج التي لا تُمنح لها اعتمادًا أو ترخيصًا, غير مسموح مصرح به |
انتبه للمصطلحات، فهي خادعة للغاية في هذا المجال: يُعتبر «الدورة التدريبية المباشرة عبر الإنترنت مع مدرس» وفقًا للمادة 3 الفقرة 3 من المرسوم رقم 405/2024 Z. z. شكلاً من أشكال التدريس الحضوري، لأن المدرس والمشارك على اتصال مباشر في نفس الوقت، على الرغم من وجودهما في أماكن مختلفة. أما الشكل عن بُعد فهو الدراسة الذاتية دون وقت محدد من قبل المؤسسة. ويقع جزء من طلبات الحصول على المنحة بالضبط على هذا الفرق – وسنناقش التفاصيل في المقالة حول الدورات التدريبية عبر مكتب العمل.
لماذا في براتيسلافا وما الذي ينجم عن ذلك
تتميز الدورات الحضورية في براتيسلافا بميزة عملية: حيث يجتمع الفريق في مكان واحد، ويرى المدرب ما الذي يعمل عليه المشاركون فعليًّا، وتستطيع الشركة أيضًا دمج قواعدها وأنظمتها الداخلية في البرنامج. بالنسبة للشركات التي يقع مقرها خارج براتيسلافا، فإن البديل المكافئ هو الدورة المباشرة عبر الإنترنت – ولا يتغير المحتوى ولا التمويل.
ملاحظة إدارية مهمة بشأن الموقع: في حالة التدريب الحضوري، يُعد مكان انعقاد الدورة جزءًا من الاتفاق مع السلطة، ويجب على الباحث عن عمل الإبلاغ عن تغيير مكان انعقاد الدورة في غضون 8 أيام تقويمية. لذا، إذا كنت تخطط لتغيير قاعة الدراسة، فافعل ذلك قبل توقيع الاتفاقية، وليس أثناء الدورة التدريبية.
كم تبلغ تكلفة تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات
الأسعار المعلنة لدورات الذكاء الاصطناعي للشركات في هذه الخدمة مضللة، لأن السعر يُحسب بناءً على نطاق الدورة وتخصيصها، وليس بناءً على عدد الأشخاص في القاعة. لذا، بدلاً من الرقم المأخوذ خارج سياقه، اطلع على, ما الذي يشكل السعر – ثم قارن العروض بناءً على هذه العناصر.
| البند | ما الذي يرفع سعره | ما الذي يجب أن تسأل عنه المورد |
|---|---|---|
| النطاق بالساعات | عدد وحدات الدورات التدريبية، وحجم الشركة | عدد الحصص الدراسية التي تبلغ مدة كل منها 45 دقيقة، وفي أي مجموعات |
| التحضير حسب الطلب | العمل مع العمليات والوثائق الفعلية للعميل، والقواعد الداخلية | كم عدد ساعات الإعداد المشمولة في السعر وما الذي سيتم تخصيصه لنا |
| عدد المجموعات | الحد الأقصى 12 – 15 شخصًا لكل وحدة عملية | كم عدد المجموعات وكم عدد المواعيد التي يعنيها ذلك |
| الشكل | حضوري في الموقع، تكاليف السفر، المرافق | هل تشمل الفصل الدراسي والمعدات في السعر |
| المخرجات | قوالب، مكتبة تلميحات، دليل للشركة، تسجيلات | ما ستحصل عليه الشركة كتابةً وما إذا كان بإمكانها الاستمرار في استخدامه |
| الاختتام والشهادة | الاختبار، شهادة إتمام الدورة | هل البرنامج مسجل في سجل ISVD وهل تصدرون شهادة |
| الدعم اللاحق | ساعات استشارية بعد التدريب، الجولة الثانية | تشمل التكلفة أيضًا استشارة بعد 4 – 6 أسابيع |
رقمان إرشاديان يمكن التحقق منهما، لأنهما مذكوران في إعلانات مكتب العمل والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR)، ويعملان عمليًّا كمرجع سوقي للدورات الفردية الممولة من المشروع:
- يبلغ متوسط السعر الإرشادي لكل دورة إعادة تأهيل في المشروع 1 250 يورو للشخص الواحد،
- فيما يتعلق بـ دورات تكنولوجيا المعلومات المتطورة المخصصة للباحثين عن عمل الشباب الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا، يتوقع المشروع أن يبلغ متوسط التكلفة التقديرية 2,500 يورو للفرد.
تُظهر حدود المساهمة المالية للباحثين عن عمل (800 / 1 000 / 1 500 يورو) في الوقت نفسه المبلغ الذي يمكن للتمويل العام تغطيته لكل شخص دون دفع أي مبلغ إضافي. إذا إذا أخبركم المورد، في حالة دورة تدريبية فردية، بسعر يتجاوز هذه القيم بشكل ملحوظ، فاطلبوا تبريرًا لنطاق الدورة وتكييفها – تمامًا كما تفعل الجهة التي تقيّم ملاءمة السعر عند تقديم الطلب، تطلب استطلاعًا للأسعار من مزودين آخرين لا يتجاوز عمره 3 أشهر.
لا تحسبوا سعر التدريب فقط. فالسعر الفعلي يشمل أيضًا وقت الموظفين (عدد الأشخاص × الساعات × معدل التكلفة بالساعة). في حالة 20 شخصًا و16 ساعة، يكون هذا البند أكبرمن فاتورة المورد – ولهذا السبب بالذات يستحق الأمر قياس تكلفة التدريب.
كيف تُقاس فائدة التدريب على الذكاء الاصطناعي
الطريقة الأكثر شيوعًا لتقييم التدريب المؤسسي – استبيان الرضا في نهاية اليوم – تقيس أقل العناصر أهمية. يتألف الإطار القابل للتطبيق من أربعة مستويات؛ ويُعرف في الممارسة المهنية باسم نموذج كيركباتريك، ومستوياته هي الاستجابة، والتعلم، والسلوك، والنتائج.
| المستوى | ما الذي يقيسه | كيفية قياسه في تدريب الذكاء الاصطناعي | متى |
|---|---|---|---|
| 1. رد الفعل | ما إذا كان المشاركون قد اعتبروا البرنامج ملائمًا ومفيدًا | استبيان قصير يتضمن السؤال „ما هي المهمة المحددة في عملك التي ستقوم بتغييرها بعد هذه الدورة التدريبية“ | في نفس اليوم |
| 2. التعلم | ما إذا كانوا قد اكتسبوا المعرفة والمهارات | نفس الاختبار قبل وبعد؛ عرض عملي على مهمة خاصة بهم | قبل وبعد مباشرة |
| 3. السلوك | ما إذا كانوا يستخدمونها فعليًّا في العمل وما إذا كانت الشركة تدعمهم في ذلك | عدد الأشخاص الذين يستخدمون الأدوات المعتمدة بشكل نشط، وعدد القوالب الجاهزة المتداولة، وعرض نموذج للعمل بعد 4 – 6 أسابيع | بعد 4 – 8 أسابيع |
| 4. النتائج | ما إذا كان قد طرأ تغيير على مخرجات الشركة | الوقت اللازم لإنتاج نموذج معين، حجم المخرجات، عدد الحوادث المتعلقة بالبيانات، معدل الأخطاء | 3 – 6 أشهر |
كما ينصح النموذج بالبدء في التخطيط من المستوى الرابع – أي من النتيجة التي يجب أن يحققها التدريب – ثم بعد ذلك فقط اقتراح المحتوى.
ثلاثة عوامل تحدد مدى فائدة القياس
- الخط الأساسي قبل التدريب. إذا لم تقم بقياس الوقت المستغرق في إنجاز مخرجات نموذجية قبل التدريب، فلن يكون لديك ما تقارنه به بعد التدريب. قم بقياس 2 – 3 مهام متكررة لكل دور، قبل أسبوع واحد من بدء البرنامج.
- مهام قابلة للقياس، وليس انطباعات. «نكتب النشرات الإخبارية بشكل أسرع» ليست مقياسًا. أما «إعداد النشرة الإخبارية: 210 دقائق قبل التدريب، و95 دقيقة بعده، مع نفس الحجم ونفس جولة الموافقة» فهي مقياس.
- مقياس الأمان في الاتجاه المعاكس. راقب أيضًا عدد الحالات المكتشفة لإدخال بيانات حساسة في أداة غير معتمدة. إذا ارتفع هذا العدد بعد التدريب، فهذا لا يعني فشل التدريب – بل يعني أن الأشخاص بدأوا في الإبلاغ عنها. ويُعد الاتجاه التنازلي بعد الشهر الثالث إشارة جيدة.
نموذج لورقة القياس (لكل لفة)
| المهمة | المقياس | قبل | بعد 6 أسابيع | التغيير |
|---|---|---|---|---|
| وصف المنتج في المتجر الإلكتروني | دقيقة / قطعة | 40 | 15 | −62 % |
| تلخيص المكالمة في نظام CRM | دقيقة / مكالمة | 12 | 4 | −67 % |
| التقرير الشهري للحملات | ساعة / تقرير | 6 | 3,5 | −42 % |
| نسبة المخرجات التي اجتازت الفحص دون إعادة كتابة | % | – | 78 % | – |
تنسيق التقرير توضيحي – الأرقام هي أمثلة على كيفية ملء النموذج، وليست مؤشرات قياسية للسوق.
تمويل تدريب الذكاء الاصطناعي من خلال المشروع الوطني «المهارات لسوق العمل»
يُعد التعليم الفردي في مجال الذكاء الاصطناعي من بين المجالات التي تحظى بدعم أولوي. ويغطي التمويل المشروع الوطني «المهارات لسوق العمل» (الرمز 401400FGL4)، الذي يتم تمويله من الصندوق الاجتماعي الأوروبي بلس (85٪) ومن الميزانية الحكومية (15٪). يُخصص 80٪ من ميزانية المشروع للتدريب المتعلق بالوظائف التي تعاني من نقص في العمالة وفقًا لـ«بارومتر سوق والمهارات في مجال الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي والأخضر – وبالتالي فإن دورة الذكاء الاصطناعي تندرج تمامًا ضمن المجال ذي الأولوية.
تستند الشروط الواردة أدناه إلى إعلان مكتب التوظيف والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) بصيغة التحديث رقم 8 الذي يدخل حيز التنفيذ اعتبارًا من 1 يوليو 2026. ويحتوي دليلنا على الإجراءات الكاملة تقديم الطلب ونموذج تبرير الطلب موجودان في دليلنا الدورات التدريبية عبر مكتب العمل؛ ويحلل المقال هيكل المشروع المهارات المطلوبة في سوق العمل لعام 2026.
الباحثون عن عمل: 100% من رسوم الدورة التدريبية
- يُسمح بتغطية 100% من تكاليف إعادة التأهيل.
- يبلغ متوسط السعر الإرشادي لإعادة التأهيل الواحد 1,250 يورو؛ وهذا ليس سقفًا، بل أداة لإدارة ميزانية المكتب.
- في حالة الدورات التدريبية المتطورة في مجال تكنولوجيا المعلومات المخصصة للباحثين عن عمل الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا والذين يندرجون ضمن فئة NEET، يبلغ السعر المتوسط الإرشادي 2 500 يورو.
- يحصل الباحث عن عمل المحروم بموجب المادة 8 الفقرة 1 من قانون خدمات التوظيف على مبلغ إضافي ثابت قدره 0,95 يورو عن كل ساعة دراسية، بحد أقصى 190 يورو – ولكن فقط في حالة الدورات «وجهاً لوجه» (وجود المدرب والمشارك في نفس الوقت وفي نفس المكان). أما في حالة الدورات عبر الإنترنت أو الدورات المختلطة، فلا يُدفع هذا المبلغ الإجمالي، على الرغم من سداد رسوم الدورة.
الباحثون عن عمل: من 800 إلى 1500 يورو
يمكن للشخص العامل أيضًا التسجيل كباحث عن عمل. عليه تقديم نموذج&طلب ZoZ للتوسط في الحصول على وظيفة مناسبة – في أي مكتب أو إلكترونيًا عبر slovensko.sk – وبعد ذلك فقط طلب الحصول على الإعانة.
| نوع البرنامج | الحد الأقصى للإعانة |
|---|---|
| برنامج تعليمي معتمد في مجال المهارات الرقمية | 1 500 يورو |
| برنامج تعليمي معتمد (مجالات أخرى) | 1 000 يورو |
| دورة تدريبية من مؤسسة تعليمية معتمدة (غير معتمدة، شهادة مصغرة) | 800 يورو |
يقوم مقدم الخدمة دائمًا بإصدار فاتورة بالسعر الكامل للدورة التدريبية، حتى لو كانت الجهة الرسمية تدفع مبلغًا أقل – ويقوم المشارك بدفع الفرق الزائد عن الحد الأقصى. يجب أن يتضمن البرنامج المؤدي إلى الحصول على شهادة مصغرة&25 ساعة دراسية على الأقل.
أنت لست من الفئة المستهدفة إذا كنت طالبًا نهاريًا في مدرسة ثانوية أو جامعة، أو متلقٍ لمعاش الشيخوخة، أو متلقٍ لمعاش العجز بعد بلوغ سن التقاعد، أو عامل مستقل. تتحقق الهيئة من استيفاء الشروط مرتين – عند تقديم الطلب ومرة أخرى قبل الدفع، اعتبارًا من تاريخ البدء الفعلي للتعليم.
قيود حاسمة بالنسبة للشركات: لا يجوز لصاحب العمل أن يفرض الدورة التدريبية
هذه هي الفقرة الأهم في القسم بأكمله. بالنسبة للباحثين عن عمل ، لا يجوز أن تكون الدورة التدريبية مشروطة بمطلب من صاحب العمل الحالي. الإشارة إلى أن التدريب مطلوب من قبل الشركة هي سببسببًا لرفض الطلب.
وينتج عن ذلك تقسيم واضح:
| الهدف | الأداة المناسبة | من يقدم الطلب |
|---|---|---|
| يرغب الموظف في تطوير مؤهلاته في مجال الذكاء الاصطناعي بنفسه والبحث عن وظيفة أفضل | منحة لـ الباحث عن عمل (800 – 1 500 يورو) | الموظف بنفسه، لمصلحته الخاصة |
| العاطل عن العمل يرغب في إعادة تأهيل نفسه في مجال الذكاء الاصطناعي والمهارات الرقمية | إعانة لـ الباحث عن عمل (100٪) | الباحث عن العمل بنفسه |
| تريد الشركة تدريب فريقها | أدوات لـ أصحاب العمل – منحة من مكتب العمل والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) لتدريب الموظفين، أو المساهمة في المناطق التي تشهد تحولاً أو غير ذلكالمنح والصناديق الأوروبية للشركات | الشركة كجهة توظيف |
لذا، لا ترسل الفريق بأكمله لتقديم طلبات كباحثين عن عمل لحضور دورة تدريبية أمرتهم بها. فهذا أسرع طريق للرفض، وفي أسوأ الأحوال، إلى مشكلة في الحسابالتوظيف.
المواعيد النهائية التي غالبًا ما يُرفض الطلب بسببها
| الإجراء | الموعد النهائي |
|---|---|
| تقديم طلب الحصول على المنحة | في موعد أقصاه 30 يومًا تقويميًّا قبل الموعد المتوقع لبدء الدورة (يُعتبر تاريخ الاستلام هو المعيار) |
| صلاحية عرض الأسعار المقدم من الجهة المزودة | لا تتجاوز 3 أشهر |
| توقيع الاتفاقية مع المكتب | قبل بدء الدورة – لا يجوز الالتحاق بها دون وجود اتفاقية سارية المفعول |
| تسليم قسيمة التدريب إلى مقدم الخدمة | في موعد أقصاه يوم بدء الدورة |
| الإبلاغ عن تاريخ بدء الدراسة (المتقدم) | في غضون 8 أيام تقويمية |
| إصدار الشهادة | في أقرب وقت في اليوم الأخير من الدورة |
| طلب السداد | خلال 30 يومًا تقويميًّا من تاريخ الانتهاء المتوقع |
| السداد من قبل الجهة الرسمية إلى مقدم الخدمة | في غضون 30 يومًا تقويميًا من تاريخ تقديم طلب السداد |
| آخر موعد لانتهاء الدورة التدريبية في المشروع | 31 أكتوبر 2027 |
| فترة قبول الطلبات في المشروع | حتى 08/2027 |
لا يوجد حق قانوني في الحصول على المنحة (المادة 70، الفقرة 6 من القانون رقم 5/2004 Z. z.). تقوم الهيئة بتقييم 18 شرطًا من شروط الأهلية للمتقدمين و20 شرطًا للمهتمين، ويتخذ المدير قرارًا نهائيًّا في هذا الشأن.
انتبه إلى المناطق: إذا كان مقدم الطلب مسجلاً في سجلات مقاطعات بارتيزانسكي، بريفيدزا، بانسكا شتيافنيكا، بريزنو، ريفوكا، ريمافسكا سوبوتا، زفولين، كوشيتسه أو ميشالوفتسي، فإن إعادة التأهيل تتم من خلال مشروع مستقل المهارات اللازمة لسوق العمل في المناطق التي تشهد تحولاً – إعلان مختلف، ومواعيد مختلفة.
ما يجب أن يستوفيه مقدم التدريب
لكي تكون الدورة التدريبية مؤهلة للحصول على تمويل، يجب أن يكون مقدم الخدمة مؤسسة تعليمية معتمدة وفقًا للمادة 10 من القانون رقم 292/2024 Z. z. بشأن تعليم البالغين، ومسجلة في السجل الخاص بنظام معلومات تعليم الكبار (ISVD)، ويجب أن يكون البرنامج المحدد مدرجًا في السجل ذي الصلة. وفيما يتعلق بالمهارات الرقمية والمهارات الخضراء، يجب أن يكون مقدم التدريب مدرجًا أيضًا في قائمة تحالف المجالس القطاعية. ويجب أن يُختتم البرنامج اختبار و شهادة إتمام، والتي لا يجوز إصدارها قبل اليوم الأخير من الدورة التدريبية.
أكاديمية Dataswans هي مؤسسة تعليمية معتمدة تركز على الذكاء الاصطناعي، تحليل البيانات والمهارات الرقمية. نستعرض دورة الذكاء الاصطناعي المحددة، بما في ذلك الخيار المدعوم من مكتب العمل، على الصفحة دورة الذكاء الاصطناعي: عبر الإنترنت، مجانًا أو بمساهمة مالية من مكتب العمل.
المعرفة بالذكاء الاصطناعي كواجب قانوني: ما تنص عليه لائحة الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي
التدريب المؤسسي على الذكاء الاصطناعي اليوم ليس مجرد مسألة إنتاجية. تنص المادة 4 من لائحة الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي على إلزامعلى مزودي خدمات الذكاء الاصطناعي والجهات التي تنفذها (deployers) اتخاذ تدابير لضمان مستوى كافٍ من المعرفة بالذكاء الاصطناعي لموظفيهم والأشخاص الآخرين الذين تُشغَّل أنظمة الذكاء الاصطناعي التي تعمل بالذكاء الاصطناعي نيابة عنهم.
حقائق أساسية:
- يسري هذا الالتزام اعتبارًا من 2 فبراير 2025 (المادة 113 من اللائحة).
- بدأت هيئات الرقابة على السوق الوطنية في ممارسة الرقابة في 3 أغسطس 2026. وحتى هذا التاريخ، كان الالتزام ساريًا، ولكن لم يتم تحديد الجهة المكلفة بالرقابة.
- لا ينص اللائحة على شكل محدد – فقد تكون التدابير عبارة عن تدريب، أو دليل استخدام، أو توجيه داخلي، أو أي مبادرة أخرى. يُشترط أن تأخذ التدابير في الاعتبار المعرفة التقنية، والخبرة، والتعليم، وسياق الاستخدام، وكذلك الأشخاص الذين يؤثر عليهم النظام.
- لا يكفي توفير تدريب موحد للجميع. وفقًا للإجابات المنهجية الصادرة عن المفوضية الأوروبية، يجب على المنظمة أنالمعرفة المختلفة ودور كل موظف على حدة، وتكييف مستوى التفاصيل.
- لا يحدد اللائحة المستوى الأدنى «الكافي». يجب على المنظمة أن تقيّم بنفسها الفهم العام للذكاء الاصطناعي، ودورها (المزود مقابل الجهة المُنفِّذة)، ومخاطر الأنظمة المستخدمة، والمعرفة الحالية لدى الأفراد.
- فيما يتعلق بـ الأنظمة عالية المخاطر، تذهب اللائحة إلى أبعد من ذلك: وفقًا للمادة 26، يجب أن يكون الأشخاص الذين يمارسون الإشراف البشري ذوي خبرة كافية.
- فيما يتعلق بـ الأنظمة عالية المخاطر، تذهب اللائحة إلى أبعد من ذلك: وفقًا للمادة 26، يجب أن يكون الأشخاص الذين يمارسون الإشراف البشري ذوي خبرة كافية.
- فيما يتعلق بـ الأنظمة عالية المخاطر، تذهب اللائحة إلى أبعد من ذلك: وفقًا للمادة 26، يجب أن يكون الأشخاص الذين يمارسون الإشراف البشري ذوي خبرة كافية.
- فيما يتعلق بـ الأنظمة عالية المخاطر، تذهب اللائحة إلى أبعد من ذلك: وفقًا للمادة 26، يجب أن يكون الأشخاص الذين يمارسون الإش.
- تفرض السلطات الوطنية العقوبات، ويجب أن تكون متناسبة مع طبيعة المخالفة وخطورتها وقصدها. وتزداد مخاطر الغرامة إذا كان الحادث ناتجًا عن عدم كفاية التدريب.
نناقش هذا الأمر بالتفصيل في المقالات تدريب الموظفين على الذكاء الاصطناعي كالتزام قانوني و قانون الذكاء الاصطناعي لعام 2026: ما الذي يجب على شركتك الوفاء به وما هي الغرامات المحتملة.
التبعات العملية على قسم الموارد البشرية: لا يمكن الوفاء بهذا الالتزام بمحاضرة واحدة دون تسجيل. فأنت بحاجة إلى وثائق – من، ومتى، وما الذي خضع له، وماالمحتوى وما كانت نتيجة الاختبار. ولذلك فإن شهادة إتمام التدريب وسجل الحضور لهما قيمة حتى خارج نطاق التمويل المخصص للمشروع.
قائمة مراجعة لقسم الموارد البشرية قبل طلب تدريب على الذكاء الاصطناعي
قبل اختيار المورد
- لم يتم لدينا قواعد داخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي (الأدوات المعتمدة، البيانات المحظورة، من يوافق على الأدوات الجديدة)؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فسنعالجها بالتزامن مع التدريب.
- لم يتم: هل نعرف الأدوار التي نقوم بتدريبها وترتيبها؟
- لم يتم: هل لدينا لكل دور 2 – 3 مهام محددة متكررة، والتي من المفترض أن يغيرها التدريب؟
- لم يتم: هل قمنا بقياس خط الأساس لهذه المهام (الوقت، الحجم، معدل الأخطاء)؟
- لم يتم: هل نعرف ما هو النتيجة التي يجب أن يحققها التدريب (المستوى 4)، وليس فقط الموضوع الذي سيتناوله؟
- لم يتم الموافقة بعد: هل وافق قسم تكنولوجيا المعلومات / الأمن على الأدوات التي سيتم التدريب عليها؟
عند مقارنة العروض
- لم يتم تحديد نطاق ساعات التدريس وتقسيمها إلى وحدات.
- لم يتمحجم المجموعة في الوحدة العملية (12 – 15 كحد أقصى).
- لم يتم بعد عدد ساعات التحضير المخصص المشمولة في السعر وما الذي يتم تخصيصه.
- لم يتم تحديد بعد: ما هي المخرجات التي ستحصل عليها الشركة كتابةً (قوالب، مكتبة المطالبات، دليل) وبأي حقوق للاستخدام اللاحق.
- لم يتم: هل يُختتم البرنامج باختبار ويتم إصدار شهادة إتمام؟
- لم يتم: هل المورد مؤسسة تعليمية معتمدة وهل البرنامج مسجل في ISVD؟ (ضروري للحصول على التمويل.)
- لم يتم: هل يشمل السعر استشارة لاحقة بعد 4 – 6 أسابيع؟
- لم يتم بعد من هو المدرب وكيف يثبت خبرته العملية (وليس فقط بالشهادات)؟
- لم يتم بعد: هل توجد توصيات من شركات مماثلة من حيث الحجم والقطاع؟
في حالة التمويل عن طريق مكتب العمل
- لم يتم إنجازه هل يتعلق الأمر بـ مبادرة فردية من الموظف، وليس بدورة تدريبية تفرضها الشركة؟ (وإلا فإن ذلك غير مسموح به.)
- لم يتم هل مدة الدورة التدريبية 30 يومًا على الأقل (يفضل 45 يومًا) من تاريخ تقديم الطلب؟
- لم يتمهل لدى مقدم الخدمة تأكيد بتوفير التدريب واستبيان أسعار لا يزيد عمرهما عن 3 أشهر؟
- لم يتم هل الشكل المختار مسموح به (الدراسة المباشرة عبر الإنترنت = شكل حضور؛ الدراسة الذاتية في برنامج غير معتمد غير مسموح بها)؟
- لم يتم: هل يستطيع مقدم الطلب تبرير المنصب المستهدف والطلب عليه في سوق العمل؟
بعد التدريب
- لم يتم: هل أعدنا إجراء القياس بعد 4 – 6 أسابيع (مستوى السلوك)؟
- لم يتم لدينا سجل بالخريجين ومحتوى التدريب لتلبية متطلبات محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي وفقًا للوائح؟
- لم يتم: هل القوالب ومكتبة المطالبات مخزنة في المكان الذي يستخدمها فيه الفريق فعليًا؟
- لم يتم بعد: هل حددنا في كل فريق شخصًا مسؤولاً عن الرد على الأسئلة والموافقة على الأدوات الجديدة؟
- لم يتم هل لدينا برنامج تدريبي للموظفين الجدد (التأهيل)؟
الأخطاء الشائعة في دورات تدريب الشركات على الذكاء الاصطناعي
- تدريب واحد للشركة بأكملها. يحتاج المدير وموظفة الفواتير إلى محتوى مختلف. والوحدة المشتركة بينهما هي الوحدة 0 فقط.
- تدريب بدون قواعد داخلية. يتعلم المشاركون كيفية استخدام الأدوات دون أن يخبرهم أحد بما لا يجوز إدخاله فيها.
- مجموعة تضم أكثر من 20 شخصًا في الوحدة العملية. لا يستطيع المدرب متابعة مهام المشاركين، فتتحول ورشة العمل إلى محاضرة.
- قياس الرضا بدلاً من السلوك. يتم ملء المستوى 1 دائمًا بشكل جيد، حتى لو لم يتغير شيء.
- عدم وجود خط أساس. بدون قياس قبل التدريب، لا يوجد دليل على الفائدة.
- تدريب على أداة لم تعتمدها الشركة.
- التدريب لمرة واحدة فقط. بدون التكرار وتدريب الموظفين الجدد، ينخفض مستوى الكفاءة.
- الافتراض بأن الإعانة المخصصة للباحثين عن عمل يمكن استخدامها في دورة تدريبية تفرضها الشركة. هذا غير مسموح به صراحةً.
- تقديم الطلب قبل أقل من 30 يومًا من بدء الدورة التدريبية. المهلة صارمة، ويُعتبر تاريخ الاستلام هو المعيار الحاسم.
- الالتحاق بالدورة التدريبية قبل دخول الاتفاقية مع الجهة المختصة حيز التنفيذ. في هذه الحالة، لن يتحمل أحد تكاليف المساهمة.
- عدم وجود أي وثائق تثبت تلقي التدريب. فيما يتعلق بمتطلبات محو الأمية الحاسوبية (AI)، فإن ما يمكنك إثباته هو ما يُعتد به.
الأسئلة الشائعة حول دورات تدريب الذكاء الاصطناعي للشركات (FAQ)
ما هي المدة التي يجب أن تستغرقها دورة تدريبية في الذكاء الاصطناعي للشركات؟
الأساس المشترك: 3 – 4 ساعات دراسية للجميع، ثم 4 – 8 ساعات لكل دور. تكفي 8 ساعات للشركات التي يبلغ عدد موظفيها 15 شخصًا أو أقل، بينما تحتاج الشركات التي يبلغ عدد موظفيها 15 – 50 شخصًا عادةً إلى 16 – 20 ساعة موزعة على عدة أيام.
هل التدريب على الذكاء الاصطناعي عبر الإنترنت مفيد، أم أن التدريب الحضوري هو الأفضل؟
كلا الشكلين فعالان إذا كانت المجموعات صغيرة وكان المدرب يعمل على مهام حقيقية للمشاركين. علاوة على ذلك، فإن الدورة التدريبية المباشرة عبر الإنترنت، وفقًا للمادة 3، الفقرة 3 من المرسوم رقم 405/2024 Z. z. تعتبر شكلاً من أشكال التدريب الحضوري، وبالتالي فهو مؤهل للحصول على تمويل من مشروع «المهارات لسوق العمل».
هل يمكن لمكتب العمل أن يغطي تكاليف تدريب الشركات على الذكاء الاصطناعي؟
يُقدم الدعم للفرد، وليس للشركة – للباحث عن عمل (100% من رسوم الدورة) أو للراغب في العمل (800 – 1 500 يورو حسب نوع البرنامج). لكن بالنسبة للراغبين في العمل لا يُعتبر التدريب مؤهلاً إذا كان مشروطاً بمتطلبات صاحب العمل الحالي. لتدريب فريقها الخاص ، تستخدم الشركة أدوات مخصصة لأصحاب العمل.
ما الفرق بين المساهمة البالغة 800 و1 000 و1 500 يورو؟
1,500 يورو هو الحد الأقصى لبرنامج تعليمي معتمد في مجال المهارات الرقمية، و1,000 يورو لبرنامج معتمد في مجالات أخرى، و800 يورو في دورة تدريبية تابعة لمؤسسة تعليمية معتمدة دون اعتماد (شهادة مصغرة، بحد أدنى 25 ساعة دراسية).
هل تدريب الموظفين على الذكاء الاصطناعي إلزامي؟
تتطلب لائحة الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي، اعتبارًا من 2 فبراير 2025 ووفقًا للمادة 4، اتخاذ تدابير لضمان مستوى كافٍ من المعرفة بالذكاء الاصطناعي لدى الموظفينوالأشخاص الذين يشغلون أنظمة الذكاء الاصطناعي نيابة عن الشركة. ولا يحدد اللائحة الشكل الذي يجب أن يتخذه ذلك – فالتدريب هو أحد الخيارات إلى جانب الإرشادات والتوجيهات الداخلية. وقد بدأت الرقابة من قبل الهيئات الوطنية في 3 أغسطس 2026.
كيف نثبت أننا أوفينا بواجب التثقيف في مجال الذكاء الاصطناعي؟
من خلال السجلات: من شارك، ومتى، وما الذي تم تدريبه عليه، وما كان محتوى التدريب، وكيف تم التحقق من النتيجة. ولذلك، فإن شهادة إتمام التدريب، وقائمة الحضور، والقواعد الداخلية المكتوبة لها قيمة تتجاوز نطاق التمويل.
كيف نقيس مدى فائدة التدريب؟
على أربعة مستويات – الاستجابة، والتعلم، والسلوك، والنتائج. عمليًا: اختبار قبل وبعد التدريب، وقياس الوقت المستغرق في أداء 2 – 3 مهام متكررة قبل التدريب وبعد 4 – 6 أسابيع، وبعد 3 – 6 أشهر التغيير في مخرجات الشركة (الحجم، الوقت، معدل الأخطاء، الحوادث المتعلقة بالبيانات).
كم عدد الأشخاص الذين يمكن أن يضمهم كل فريق؟
في الوحدة النظرية، يمكن أن تكون المجموعة كبيرة، أما في الوحدة العملية، فنوصي بعدد أقصاه 12 – 15 شخصًا. فإذا تجاوز العدد هذا الحد، لن يتمكن المدرب من مراجعة المهام الفعلية للمشاركين.
ما الذي ستستفيد منه الشركة من التدريب بخلاف المعرفة؟
اطلبوا مخرجات مكتوبة: مكتبة تلميحات للمهام المتكررة، و3 – 5 قوالب جاهزة لكل دور، ودليل موجز بالقواعد الخاصة بالشركة، وقائمة بالأدوات المعتمدة. بدونها فإن التدريب سيتلاشى بعد شهر.
هل نحتاج إلى قواعد داخلية لاستخدام الذكاء الاصطناعي قبل التدريب؟
نعم. فبدونها، ستعلمون الموظفين كيفية استخدام الأدوات دون أن يعرفوا ما هي البيانات التي لا يجوز إدخالها فيها. يمكن إعداد القواعد بالتزامن مع التدريب – ونناقش هذه العملية بالتفصيل في المقالة حول حوكمة الذكاء الاصطناعي في الشركة.
كم مرة يجب تكرار التدريب؟
أدرج الوحدة 0 في برنامج تأهيل الموظفين الجدد وقم بتحديث الوحدات الخاصة بالأدوار عند تغيير مجموعة الأدوات أو القواعد – عمليًا مرة كل 12 شهرًا. نوصي بإجراء تحديث قصير (60 – 90 دقيقة) بعد كل تغيير كبير في القواعد الداخلية.
دورات تدريبية في الذكاء الاصطناعي مع أكاديمية Dataswans
أكاديمية Dataswans هي مؤسسة تعليمية معتمدة مقرها في براتيسلافا، تركز على الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات والمهارات الرقمية. نقدم التدريب حضوريًا في براتيسلافا، وعبر الإنترنت مباشرةً وعبر نموذج مختلط.
كيف نعمل:
- مقابلة أولية وتحديد الأدوار – ما هي المهام التي يجب أن يغيرها التدريب.
- قياس على 2 – 3 مهام لكل دور قبل التدريب.
- برنامج مصمم خصيصًا من مجموعة الوحدات النمطية (0 + وحدات دورية).
- التنفيذ في مجموعات تضم ما يصل إلى 15 شخصًا، باستخدام مهام حقيقية للمشاركين.
- المخرجات للشركة – مكتبة المطالبات، والقوالب، ودليل القواعد، وقائمة الأدوات المعتمدة.
- الاختبار وشهادة إتمام الدورة (وكأساس لإثبات الكفاءة في مجال الذكاء الاصطناعي وفقًا للوائح).
- تقييم متابعة بعد 6 أسابيع واستشارة.
أريد عرضًا لتدريب الذكاء الاصطناعي – اتصل بنا
مواضيع ذات صلة: دورات تدريبية عبر مكتب العمل و دورة تدريبية في الذكاء الاصطناعي بتمويل للأفراد, المهارات المطلوبة في سوق العمل لعام 2026 للاطلاع على شروط المشروع, قانون الذكاء الاصطناعي لعام 2026 والغرامات و حوكمة الذكاء الاصطناعي للإطار القانوني, وكلاء الذكاء الاصطناعي للشركات من أجل التنفيذ ونظرة عامة شاملة في الأكاديمية.
المصادر
- مكتب التوظيف والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) – المشروع الوطني لمهارات سوق العمل: https://www.upsvr.gov.sk/sluzby-zamestnanosti/nastroje-aktivnych-opatreni-na-trhu-prace/narodny-projekt-zrucnosti-pre-trh-prace.html?page_id=1346519
- الوكالة الوطنية للعمالة والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) – إعلان بشأن إمكانية تقديم طلبات للحصول على منحة لدعم إعادة تأهيل الباحثين عن عمل، رقم 9/NP ZpTP/RK-UoZ، التحديث رقم 8، الصادر في 30 يونيو 2026، ساري المفعول اعتبارًا من 1 يوليو 2026 (PDF): https://www.upsvr.gov.sk/buxus/docs/SSZ/OAOTP/ZpTP_UoZ/إعلان_بشأن_إمكانية_تقديم_طلبات_NP_ZpTP_1.pdf
- ÚPSVaR – إعلان بشأن إمكانية تقديم طلبات للحصول على منحة لدعم تعليم ZoZ، التحديث رقم 8، ساري المفعول اعتبارًا من 1 يوليو 2026 (PDF): https://www.upsvr.gov.sk/buxus/docs/SSZ/OAOTP/ZpTP_ZoZ/Oznamenie_o_moznosti_predkladania_ziadosti_ZoZ_NP_ZpTP_4.pdf
- مكتب التوظيف والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) – تقديم منح لدعم تعليم الباحثين عن عمل: www.upsvr.gov.sk/sluzby-zamestnanosti/…/poskytovanie-prispevkov…mcov-o-zamestnanie.html?…
- القانون رقم 5/2004 Z. z. بشأن خدمات التوظيف (المادة 6، المادة 7، المادة 8، المادة 36، المادة 70): https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2004/5/
- القانون رقم 292/2024 Z. z. بشأن تعليم الكبار (المادة 9، المادة 10 – المؤسسة التعليمية المعتمدة، ISVD)
- المرسوم رقم 405/2024 Z. z. وزارة التعليم والعلوم والشباب والرياضة في جمهورية سلوفاكيا، المادة 3، الفقرة 3 – أشكال التعليم (يشمل التعليم الحضوري الدورات المباشرة عبر الإنترنت)
- لائحة الاتحاد الأوروبي بشأن الذكاء الاصطناعي، المادة 4 – محو الأمية في مجال الذكاء الاصطناعي؛ المادة 26 – الإشراف البشري على الأنظمة عالية المخاطر؛ المادة 113 – يسري اعتبارًا من 2 فبراير 2025: https://artificialintelligenceact.eu/article/4/
- المفوضية الأوروبية – المعرفة بالذكاء الاصطناعي: أسئلة وأجوبة (نطاق الالتزام، لا يوجد شكل محدد، الرقابة اعتبارًا من 3 أغسطس 2026): https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/faqs/ai-literacy-questions-answers
- Kirkpatrick Partners – نموذج كيركباتريك (أربعة مستويات: رد الفعل، التعلم، السلوك، النتائج؛ التخطيط بدءًا من المستوى الرابع): https://www.kirkpatrickpartners.com/the-kirkpatrick-model/
- تحالف المجالس القطاعية – بارومتر سوق العمل وقائمة مقدمي المهارات الرقمية والخضراء
- النظام الوطني للمؤهلات: https://www.kariernabrana.sk
تستند شروط الإعانات إلى إعلانات مكتب التوظيف والضمان الاجتماعي (ÚPSVaR) السارية اعتبارًا من 25 سبتمبر 2026 (التحديثرقم 8، ساري المفعول اعتبارًا من 1 يوليو 2026). قبل تقديم الطلب، يرجى التحقق من النسخة الحالية على الموقع upsvr.gov.sk. يحدد مقدم الخدمة أسعار الدورات التدريبية؛ والمبالغ المذكورة في المقالة هي حدود الإعانات والأسعار الإرشادية الواردة في وثائق المشروع، وليست قائمة أسعار.
